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重庆NLP教练技术培训课程大纲

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重庆NLP教练技术培训:部份内容二个阶段   重庆NLP培训,重庆心理学培训,重庆教练技术培训,重庆企业管理培训欢迎来到智易德NLP培训机构,学习咨询电话13368175940郭老师,微信240734022第一天·课


重庆NLP教练技术培训:部份内容 二个阶段

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第一天·课程预备 学习模式的建立·什么是教练 体验教练式管理与传统管理的区别·目标与意愿 运用信念支持达成目标的行动·目标确定法 成功达成目标的工具·企业文化 有效建立企业文化,落实企业文化的方法第三天·教练状态 如何建立有效的教练状态·强有力问题 体验语言的穿透力·清醒人生 体验潜意识的宝藏第五天·肯定 认识肯定的心锚,同时建立肯定的心锚·隐喻 运用隐喻于教练工作。潜意识的教练技巧。第七天·强有力问题产生器 产生强有力问题的庞大语言库·拥有问题模式 经典解剖关系奥秘的模式第九天·神圣 探索神圣的力量·梦想 梦想的本质与达成梦想的方法·自我信念检测 检测重要信念的模式第二天·如何建立亲和感 潜意识层次的互动·沟通技巧 – 上堆下切 揭开语言深层架构的奥秘·平衡轮圈 了解现状的经典教练模式第四天·价值排序 身心合一的秘诀·焦点管理 有效执行时间管理的技巧·状态管理 从被动转为主动运用情绪状态第六天·开放式问题 引导当事人找到更多选择的问话技巧·事实、假设、猜测、 区分与运用区分技巧·挑战 运用挑战的秘诀第八天·拥护 建立下属成功信念的教练模式·时间线事实、假设、猜测、 认识并运用时间线·身份隐喻 以身份隐喻带出教练过程中的思维空间第十天·前置回应 探求意见的技巧·美妙人生 人生大蓝图的设计与信念导入


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来源:/xinlixuepx_168.html
发布时间:2018-09-30 11:51:07
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